あけましておめでとうございます！本年も宜しくお願いします！ やってきました２００９年、昨年は特に後半、ズッこけた年になってしまいましたが、今年はやりますよ！明日は決起大会！その中でも発表しようと思っているのですが、『可能思考能力』をさらに高める１年にしたいと思います。自分で言うのも何なんですが、私はとても前向きな人間だと自負してます。こんな不況だからこそ、この可能思考能力が更に重要だと思っています。出来ないことを前提に考えては、物事は失敗することでしょう。『出来ると思え！』 どんなことも成功させるつもりで前向きに考える必要があります。出来ない理由を考えるのではなく、出来る方法を考えるような、そんな社風をつくっていきたいです。またどんな状況でもプラスに捉える能力も必要です。物事には失敗も含めて必ず意味があるはずです。大きな困難や障害にぶつかった時でも、夢や希望を失わず、現実の状況を受け入れた上で、プラスに考えられることができる、不況にも打ち勝っていける、そんな社風にし、厳しい２００９年を乗り越えていきたいと思います。
今年も残り僅かですね。皆さんにとってこの２００８年はどんな１年だったでしょうか？我々のクルマ業界も、日本＆世界経済も『激変』の年だったことと思います。世の中、激変している中、果たして自分自身はどのように変わったのか？自問自答してみました。どっちかというと私は今まで、論理的に考えるタイプではなく、勢いや直感で判断することが多かったと思いますが、この１年は１つ１つ慎重に物事を冷静に考えられるようになった気がします。それが後になって色々わかってきました。勿論、それもメリット・デメリットはあるわけですが、トータル面で見ると断然プラスだったと思います。これからの経営は知恵・創造力の時代と言われています。右脳・左脳の両面をバランス良く働かせ、厳しい経営環境の中、お客様に必要とされる会社を目指して来年も頑張っていきたいと思います。 ※今年は海外旅行（イタリア）に行くのを中止しました。正月も仕事をし、来年への準備を進めていきます。
各自動車メーカーの決算下方修正が相次いで発表されています。特に、トヨタ自動車に関しては、０９年３月期の連結営業利益が１兆円も減少するとのニュースには正直驚きました。本日の中日新聞では、トヨタ決算は通期で９割近い減少、下半期に限れば１，１２５億の赤字と・・・。過度の設備投資が裏目に出ているともいえます。世界的景気減退や金融不安、そして株安・円高と、暗いニュースが毎日のように・・・。私たち、中古車業界も同じように非常に厳しい局面に立たされています。そんな状況の中でも、企業は前進し続けていかなければなりません。正直、販売も厳しい状況ですが、今は逆に抜け出せるチャンスの時期だと思っています。同業他社の廃業や倒産が相次ぐ中、その機会をうまく見出せる、そんな戦略も今期は計画立てました。今は辛抱時、地道に当たり前のことを繰り返し繰り返し徹底していく所存であります。正しいことを正しく、商売を全うしていきたいと思います。
コーヨー自販は１０月が決算月となります。この１１月からまた新しい期が始まりました。先日は毎年恒例の方針発表会を全社で行いました。我が社は大きく３部門間（営業・サービス・業務）にわかれています。発表会１ヶ月前から毎週の部門間会議にて方針を決定していくのですが、まずは外部環境分析・顧客満足度分析・自社の能力概念（強み・弱み／前期の良かった点・悪かった点）などの現状分析を先に行ないます。そして強化項目・改善項目をそれぞれ６項目づつ選出した後、その中から３つの方針を決定し、５Ｗ２Ｈに落とし込んでいく手法です。各部門間の発表が終えた後、私から中期（３ヵ年）経営計画の７発表を行いました。発表していると、やらねばならぬ責任と、必ずやれる自信が湧いてきました。３年後、５年後、１０年後のビジョンを朝礼時に絶えず社員さんに伝えていますが、全社一丸となってそのビジョンを再度共有できた方針発表会となりました。コーヨー自販は、お客様の期待に応えれるよう、変化し進化し続けていきます。
昨年はサイパン旅行でしたが、今年は何故か草津温泉でした。国内・海外と毎年交替で行っています。国内旅行で１番行きたい場所を社内で出していただいたところ、温泉が良く、マッタリできる草津になったわけです。元、旅行会社に勤務していたＳさんに、社内添乗員＆バスガイドをしてもらい、さらに充実した２日間となりました。宴会では、ビンゴ大会に一発芸大会で、大盛り上がりとなりました。１位は任天堂ＷＩＩ，２位はＤＶＤプレーヤーなどの豪華景品も・・・。今時、社員旅行なんて・・・と言われることもありますが、これほどコミュニケーションがとれる社内行事もありません。お客様には迷惑もかかりますが、社員満足の一環として今後もやり続けていきたいと思います。
盆明けに、毎年恒例の社員研修を開催しました。過去６回グランシップ静岡にて毎回行っていたのですが、今年は藁科川上流で初の自然界でのチャレンジ！テーマは『楽しみ・遊び心で学びを＝チームビルディングの構築』でした。サバイバル研修の名の通り、まさにサバイバル？な内容でした。①オリエンテーション②リーダー＆グループつくり③トイレつくり（無ければ創れ発想）④カレーライスつくり（試食大会）⑤コーヨーＣＭプレゼン（仮装大会）⑥スイカ割り⑦魚釣り（重さで勝負）⑧ストローク実習⑨キャンプフャイヤー＆ＢＢＱ。など盛りだくさんの内容でした。社員さん達の良い所の新しい発見や意外な一面も見えました。また課題に対して、一生懸命に取り組んでいる姿をみて、私自身が１番学ばされた１日となりました。この学びを仕事に当て嵌めていけるよう努めていきたいと思います。
７月４日（金）～９月１２日（金）までの毎週金曜、計１０日間に亘り、新入社員研修をスタートさせました。入社１年半未満の社員さんが対象で総勢８名で行っていきます。この研修の目的は、会社目的＆使命・理念・ビジョンを深めていくことも勿論ですが、①目標達成能力②コミュニケーション能力③動機付け能力の向上なども大きな目的の１つとなっています。１０日間も何を？と思われると思いますが、過去７年間行ってきた夏期社員研修や、早朝勉強会（毎週月）、マナー勉強会（月一）をベースに行い、実習中心で①②③を体得＆習得していきます。１講・２講と既に終えていますが、社員さんの学習意欲・向上心は素晴らしいものがあり、私自身が１番学ばさせてもらっています。企業は人で始まり人で終わると言われています。人財育成こそ企業価値を高める最重要項目だと信じ、これからも先ずは自分自身が学び続け、勉強会も継続し続けていきたいと思います。
ゴールデンウィークはタイに行ってきました。観光では、世界遺産のアユタヤやワット・プラケオ、水上マーケットなどなど、久々の休日を存分に満喫してきました。また、１年前まで営業の先端として活躍していたＫさんが、タイに移住して早１年。ビザの書換などで日本に帰ってきた時は一緒に飲んだりもしてたのですが、そのＫさんともバンコクで会うことができ、非常に充実した５日間でした。私の１番好きな食べ物はパスタなので、正月はイタリアに行こうと計画を立てているところです。次回は写真も一緒にアップしますね。
久々のブログです。会社での社内メールは毎日かかさず必ず行っているのですが、ブログとなると正直かなり慎重になって、なかなか手をつけることができません。このココログではアクセス解折が出来るのですが、観覧して下さっている件数が意外に多いのには本当にビックリです。こうして観て頂いている方々の期待に応えられるようなブログを目指していきます。世間はゴールデンウィークが始まりましたが、コーヨー自販は休まず頑張ります。暫定税率の様子見の関係もあり、３月とうって変わって来店件数が非常に少ない現状です。クルマの売れ行きも正直良くありません。そんな状況の中、コーヨー自販は２つの新しい事業を年内に開始していきます。一つ目は、福祉車両専門店のボリュームをアップし、福祉車両レンタル事業を開始させていきます。二つ目は、２４時間体制のレッカー事業を開始させていきます。これらの新事業は中期経営計画に基づくものであって、これまでも構想・準備を重ねてきました。ぜひご期待いただければと思います。これからも地域に密着し、お客様から愛され、皆さんのお役に立てる企業を目指して精進していきます。
今日はＵＳＳ東京に来ています。あいにくの雨ですが、何千人という同業者の人達が来ています。なんとか良い車を買おうと皆必死なのです。今朝は始発の新幹線で来たんですが、ついさっきお昼を食べたら眠たくなってしまいました。という訳で眠気覚ましにブログを更新しようと思います。さて、先日の１８日にまたひとつ歳をとりました。厄年ですがそんな事にも負けず、いい年にしようと意気込んでいます。有名な占い師二人によると、どうやら私は来年から非常に良くなり、花が咲くと言われているようです。小さな事を怠らず地道にコツコツやっていく事が大事ですよね。あと何事も体が資本なので、いい年にする為にまず日々の健康から気を付けていきたいと思います。
