５年前に会社の歌をつくりました。おなじみ？のコーヨーソングです。作詞は私も一部絡んでいますが、工場長の中野実さんがつくってくれました。中野さんは、あの学生服の山田のＣＭソングも手がけた優れものです。会社行事の場面でよく使いますが、Ｋ－ＭＩＸのＣＭでも流れたこともあります。歌詞を紹介したいと思います。
１ 車を買うなら１度うちに寄ってみてください あなたの望みの車がありますよ
２ 真心のサービスと安心を売るお店 あなたの望みの車を探しますよ
※コーヨーへいこーよー コーヨーへいこーよー コーヨーへいこーよー
車を買うならコーヨー自販
コーヨー自販の展示コンセプトを一部変更することとなりました。池田店の軽１ＢＯＸ専門店を５月よりエコ・ハイブリッド＆コンパクト専門店にします。プリウスやインサイトなど話題が多いハイブリッド車を中心に、助成対象・環境対応型のエコ・コンパクト等、３年後～５年後を見据えた上で、静岡初の専門店化とします。南安部の福祉車両専門店では販売台数こそ伸び悩んでいるものの、１１月から始めた福祉レンタカーが非常に好評です。志太地区の３店舗も近々進化する予定です。その関係で大幅な人事異動を行います。ここ３年間１度も行わなかった人事異動、お客様には一部ご迷惑をおかけしますが、今後もお付き合いをよろしくお願いします。地域・社会から必要とされる、なくてはならない会社を目指して今後も社員一同頑張っていきます。
毎週月曜朝８時より１時間、早朝勉強会をここ４年ほど継続して行っています。今年に入ってからＴＡ（幸せの心理学）の勉強会を社員全員で始めました。来週は第８講となります。ＴＡの目的は、①自分の価値や能力に気づくこと②それを発揮されるのを妨げている要因にも気づくこと③一人ひとりの人間が自らの可能性に向けて生きていくことができる、ことです。人材育成の一環として、このＴＡを活用している会社が多いのではないでしょうか？私はこの勉強をして早７年になりますが、７年前と比べてＮＰ／Ａが１０Ｐ高くなりました。そのことによって幸せな人生を歩めるようになれたと思います。人間が幸せになるということは、より良い人間関係をつくることとも言われています。ＴＡをうまく活用し、人生をより幸せに生きましょう。興味があればＰＣの検索でＴＡと入れてみて下さい。まずはエゴグラフを作成するところから始まります。その後は・・・？
さて１５時台は、こちらもＣＭが耳に残っているであろう「あの」お店、
「コーヨ－へ行こうよ！ 行こうよコーヨーへ！！」の「コーヨ－自販」です。
県内に６店舗あるうちの、静岡市駿河区中村町の本店に伺いました。
お話いただいたのは、江田社長ご推薦の、望月さんでした。
初売りについてと、「福祉車両のレンタル」についてお話頂きました。
「普段、お出かけしずらい方々を、車で、楽に、どこかに連れて行きたい」
こんな願いを叶えてくれるのが福祉車両ですが、買うとなるとなかなか…
また、旅行の為に１日だけ使いたいとか、そういった方も多いはずです。
そんなときにうれしいサービスを、コーヨー自販が始めました。
８人プラス車椅子２台が同時に乗れる１ＢＯＸ型から、軽自動車型まで、
また、車椅子のまま乗れたり、シートが車外にお迎えに出てきてくれる等、
色んなタイプが揃っています。
「まず喜んでいただきたい」という気持ちで始められたこのサービス。
お値段にも、その気持ちがストレートに現れています。
気になる方は、是非お問い合わせを。
さて最後は、今年も元気な皆さんと一緒に撮らせて頂きました。
ｂｙ 神谷幸枝
あけましておめでとうございます！本年も宜しくお願いします！ やってきました２００９年、昨年は特に後半、ズッこけた年になってしまいましたが、今年はやりますよ！明日は決起大会！その中でも発表しようと思っているのですが、『可能思考能力』をさらに高める１年にしたいと思います。自分で言うのも何なんですが、私はとても前向きな人間だと自負してます。こんな不況だからこそ、この可能思考能力が更に重要だと思っています。出来ないことを前提に考えては、物事は失敗することでしょう。『出来ると思え！』 どんなことも成功させるつもりで前向きに考える必要があります。出来ない理由を考えるのではなく、出来る方法を考えるような、そんな社風をつくっていきたいです。またどんな状況でもプラスに捉える能力も必要です。物事には失敗も含めて必ず意味があるはずです。大きな困難や障害にぶつかった時でも、夢や希望を失わず、現実の状況を受け入れた上で、プラスに考えられることができる、不況にも打ち勝っていける、そんな社風にし、厳しい２００９年を乗り越えていきたいと思います。
今年も残り僅かですね。皆さんにとってこの２００８年はどんな１年だったでしょうか？我々のクルマ業界も、日本＆世界経済も『激変』の年だったことと思います。世の中、激変している中、果たして自分自身はどのように変わったのか？自問自答してみました。どっちかというと私は今まで、論理的に考えるタイプではなく、勢いや直感で判断することが多かったと思いますが、この１年は１つ１つ慎重に物事を冷静に考えられるようになった気がします。それが後になって色々わかってきました。勿論、それもメリット・デメリットはあるわけですが、トータル面で見ると断然プラスだったと思います。これからの経営は知恵・創造力の時代と言われています。右脳・左脳の両面をバランス良く働かせ、厳しい経営環境の中、お客様に必要とされる会社を目指して来年も頑張っていきたいと思います。 ※今年は海外旅行（イタリア）に行くのを中止しました。正月も仕事をし、来年への準備を進めていきます。
各自動車メーカーの決算下方修正が相次いで発表されています。特に、トヨタ自動車に関しては、０９年３月期の連結営業利益が１兆円も減少するとのニュースには正直驚きました。本日の中日新聞では、トヨタ決算は通期で９割近い減少、下半期に限れば１，１２５億の赤字と・・・。過度の設備投資が裏目に出ているともいえます。世界的景気減退や金融不安、そして株安・円高と、暗いニュースが毎日のように・・・。私たち、中古車業界も同じように非常に厳しい局面に立たされています。そんな状況の中でも、企業は前進し続けていかなければなりません。正直、販売も厳しい状況ですが、今は逆に抜け出せるチャンスの時期だと思っています。同業他社の廃業や倒産が相次ぐ中、その機会をうまく見出せる、そんな戦略も今期は計画立てました。今は辛抱時、地道に当たり前のことを繰り返し繰り返し徹底していく所存であります。正しいことを正しく、商売を全うしていきたいと思います。
コーヨー自販は１０月が決算月となります。この１１月からまた新しい期が始まりました。先日は毎年恒例の方針発表会を全社で行いました。我が社は大きく３部門間（営業・サービス・業務）にわかれています。発表会１ヶ月前から毎週の部門間会議にて方針を決定していくのですが、まずは外部環境分析・顧客満足度分析・自社の能力概念（強み・弱み／前期の良かった点・悪かった点）などの現状分析を先に行ないます。そして強化項目・改善項目をそれぞれ６項目づつ選出した後、その中から３つの方針を決定し、５Ｗ２Ｈに落とし込んでいく手法です。各部門間の発表が終えた後、私から中期（３ヵ年）経営計画の７発表を行いました。発表していると、やらねばならぬ責任と、必ずやれる自信が湧いてきました。３年後、５年後、１０年後のビジョンを朝礼時に絶えず社員さんに伝えていますが、全社一丸となってそのビジョンを再度共有できた方針発表会となりました。コーヨー自販は、お客様の期待に応えれるよう、変化し進化し続けていきます。
昨年はサイパン旅行でしたが、今年は何故か草津温泉でした。国内・海外と毎年交替で行っています。国内旅行で１番行きたい場所を社内で出していただいたところ、温泉が良く、マッタリできる草津になったわけです。元、旅行会社に勤務していたＳさんに、社内添乗員＆バスガイドをしてもらい、さらに充実した２日間となりました。宴会では、ビンゴ大会に一発芸大会で、大盛り上がりとなりました。１位は任天堂ＷＩＩ，２位はＤＶＤプレーヤーなどの豪華景品も・・・。今時、社員旅行なんて・・・と言われることもありますが、これほどコミュニケーションがとれる社内行事もありません。お客様には迷惑もかかりますが、社員満足の一環として今後もやり続けていきたいと思います。
盆明けに、毎年恒例の社員研修を開催しました。過去６回グランシップ静岡にて毎回行っていたのですが、今年は藁科川上流で初の自然界でのチャレンジ！テーマは『楽しみ・遊び心で学びを＝チームビルディングの構築』でした。サバイバル研修の名の通り、まさにサバイバル？な内容でした。①オリエンテーション②リーダー＆グループつくり③トイレつくり（無ければ創れ発想）④カレーライスつくり（試食大会）⑤コーヨーＣＭプレゼン（仮装大会）⑥スイカ割り⑦魚釣り（重さで勝負）⑧ストローク実習⑨キャンプフャイヤー＆ＢＢＱ。など盛りだくさんの内容でした。社員さん達の良い所の新しい発見や意外な一面も見えました。また課題に対して、一生懸命に取り組んでいる姿をみて、私自身が１番学ばされた１日となりました。この学びを仕事に当て嵌めていけるよう努めていきたいと思います。
